记者丨朱艺艺

编辑丨袁一泓 骆一帆 刘雪莹

日前，有报道称，娃哈哈砍掉年销300万以下经销商，部分并入大经销商引发款项纠纷。

8月11日，娃哈哈集团对此回应多家媒体称，今年以来，娃哈哈经销商新增数量远大于解合数量，经销商体系的变化是基于市场策略和合作意愿，属正常的动态优化，并非针对特定规模客户。

大力改革

娃哈哈经销商此前已经历过一番变动。

2024年8月，宗馥莉正式接手娃哈哈集团29.40%股份，并就任公司董事长。21世纪经济报道记者采访的多位公司员工和知情人士都认为，宗馥莉是个工作狂，很强势。

宗馥莉正式接班后，带来一系列激进的改革举措，其中包括将经销商合同转签至宗馥莉掌控的宏胜饮料。

21世纪经济报道记者获得的《关于2025年度联销体协议签订的通知》显示，2025销售年度，娃哈哈西藏、青海经销商调整为与拉萨宏胜销售公司合作，黑龙江、吉林、辽东、辽西、北京、冀北、冀南、内蒙古、山西、陕西、新疆、甘青宁(甘肃、宁夏)共12个市场经销商调整为与杭州宏胜销售公司合作。

此外，宗馥莉的改革措施还包括对将核心管理层进行“大换血”、众多部门被合并或撤裁、员工合同转签至宏胜饮料等。娃哈哈集团此前曾向21世纪经济报道记者回应，其将员工劳动合同转签引起的投诉等现象，视为公司向内合规化改革带来的“短期阵痛”。（→）

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出品丨21财经客户端 21世纪经济报道

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